Diese Frage lässt sich nur beantworten, wenn ich etwas tiefer auf die Organisationsstruktur des hypbriden Konzerns eingehe. Wer wirklich eine Antwort will, muss die Arbeit auf sich nehmen, ein neues Modell kennen zu lernen.
Der hybride Konzern soll:
- Demokratisch fundiert sein
- Schnell wachsen können
- Operative Abläufe effizient gestalten
- Die Ideen vieler Menschen einbeziehen
- Viele Akteure (Firmen, Organisationen, Einzelpersonen) einbinden
Wir haben uns daher entschiedenen eine neue Organisationsform zu entwickeln. Dieser besteht aus der strukturellen Kopplung von drei autonomen Systemen: Einer Online-Community, einer Stiftung und einer Aktiengesellschaft. Erst diese drei Systeme zusammen ergebenen einen hybriden Konzern. Der "Konzern" selber ist keine juristische Person. Die Beziehung zwischen diesen drei Systemen wird über Verträge geregelt. Diese sind teilweise in den Satzungen von Stiftung und Aktiengesellschaft verankert.
Die Funktionsweise
- Die Online-Community ist die Ebene auf der alle mitarbeiten, mitgestalten und mitentscheiden können.
- Die Aktiengesellschaft übernimmt das operative Geschäft und besitzt hierin eine gewisse Autonomie
- Die Stiftung garantiert die Grundwerte und ist Besitzerin der Vermögenswerte
Die Organisationsform des hypbriden Konzerns
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